Das Dienstleistungsangebot von FENWIS umfasst insbesondere Realisierungsprojekte und Workshop-Moderation.

Kernthemen sind auf der Grundlage langjähriger Praxiserfahrung:

• Trendanalysen, Zukunftslandkarten, Szenarien
• Strategieentwicklung
• Wissen als Wettbewerbsvorteil der Zukunft
• Geschäftsplanung (Business Plan Erstellung)
• Technologiebewertung, Road Maps

Ausgewählte Referenzen:

• Workshop bei den 6. Stuttgarter Wissensmanagement-Tagen 2010: „Zukunftslandkarten als Erfolgsfaktor der Unternehmensentwicklung"
• Seminar Wissensmanagement 2.0 für Praktiker
• Fachvortrag bei den 5. Stuttgarter Wissensmanagement-Tagen 2009: „Der Mensch im Fokus: Wissensarbeiter vernetzen“
• Business Plan Projekt für Festo AG & Co KG, Esslingen
• Zukunftsprojekt für Festo AG & Co KG, Esslingen
• Strategie-Workshop für Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, München
• Strategie-Workshops auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene
• Regelmäßige Moderation von Veranstaltungen der FENWIS GmbH im Rahmen von WISSENnetworx
• Veröffentlichung von Fachartikeln in "wissensmanagement - Fachmagazin für Führungskräfte"

Das methodische Vorgehen richtet sich nach dem jeweiligen Kundenbedarf. Es basiert auf langjährigen Erfahrungen des Geschäftsführers Thomas Strobel. In seiner beruflichen Laufbahn war er erfolgreich in leitenden Postionen der Geschäftsplanung, Strategieentwicklung, Prozessverbesserung und des Innovationsmanagements aktiv.

Seine langjährige Moderationserfahrung ist Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit in Workshop-Gruppen und Projektteams.
Abhängig von den Teilnehmern erfolgt die Moderation in deutscher oder englischer Sprache.